구성원의 행복 증대
SK는 그룹의 경영철학인 SKMS를 통해 구성원의 행복은 결국 기업의 사회/경제적 가치 창출과
연결되는 선순환 구조로 되어 있다고 설명하고 있습니다.
즉, 행복 경영의 주체를 구성원으로 정의함으로써 구성원의 중요성에 대해서 강조하고 있습니다.
SK이노베이션 역시 구성원의 행복을 극대화하기
위한 활동을 지속적으로 확대해 나갈 예정입니다.
이를 위해 SK이노베이션은 밸류체인 전반에서 직간접적인 인권침해를 미연에 방지하고 인권 관리 수준을 제고하며,
다양성 및 포용성이 우수한 조직 문화를 형성하기 위해 노력하겠습니다.
SK이노베이션 행복도 점수 75점 이상 달성
SK이노베이션은 ‘SK이노베이션 행복도 점수 75점 이상’ 달성을 중기 목표로 설정하고 구성원의 행복 수준을 극대화하기 위한 활동을 이행할 예정입니다.
충분한 이해
공감과 확신
자발적 참여
상단에 SK이노베이션 구성원 행복 극대화 중장기 로드맵에 대한 콘텐츠가 있습니다. SK이노베이션 구성원 행복 극대화 중장기 로드맵은 진정성 있는 Commitment(행복경영에 대한 충분한 이해, 행복경영에 대한 공감과 확신, 행복추구 활동에 자발적 참여)하여 행복과제 실행(계열공통 과제+사업 회사별 과제), 경험 및 Date 지속측정, 행복수준 측정 (계열공통 (행복서베이)) > 행복경영 추진강화(ESG 관리 지표 반영) 해서 Happy SK Innovation을 만드는 것 입니다.
